MASAMUNEの反響

EXPOも終わり、思った以上にMASAMUNEの反響を頂きました。もちろん 有意義な話だけではありません。MASAMUNEに対して悲観的な話も頂きました。

PC-3000などのツールと比較するとどうなの?

と皆さんに言われますが、そもそもハードディスクを修復するツールでPC-3000にかなうわけはありません。

僕が目指しているのはPC-3000に足らない所です。

なんでCDブートなどのソフトウェアにこだわるのか?

大容量化・そして低価格化が進むなか、PC-3000 のDataExtractor ではUDMA66 の転送速度ではクローンに時間がかかり かないません。

データ復旧紹介ピンはね業は関係ない世界ですがね^^;

2か月PC-3000でクローンを取る様な仕事をデータサルベージはしています。

ゆえ 数万円じゃ やっていけない。

ですが、少しでもデータを救出したいのが当社の方針です。

それを解決するツールがMASAMUNE なんです。

このツールを鍛えれば もっと個人の方のデータを安価に復旧しする事ができると思ってます。

思い出を救いたいという気持ちは 起業してから今までも受けてずーっと思ってます。

そして、東日本大震災で悲惨な復旧活動をする中、ますますその意思は強くなりました。

だから、日本国産でこのツールの開発に集中したく思ってます。

しっかり製品化して、海外には値段を高く。

日本には「がんばれ 日本!価格」で落とし込めるように頑張ろうと思います。

製品評価するのが 技術者として良しと思うのもわかるけど、その前に開発し貢献してくれる様な技術者がもっと寄って僕の相談相手になってくれればいいなと思ってます。

評論するより、データ復旧技術者として結果出さないとね!

6月販売に向けて勝負しています。

BIOS上で認識できているディスクが勝負ですが、どれだけクローンを効率良く取れるかまだまだ 試験中です。

震災のバッドセクタの数を誘発する浸水洗浄後のディスククローン作業については、dd_resucueじゃきつかった。

それを目の前で復旧を行っていくデータ復旧技術者としてこのMASAMUNEのすごさを、仙台営業所の人間と共に感じました。

追伸:

MASAMUNEは僕の出身の東北の伊達政宗から来たものじゃありません。

刀匠 正宗 を見習ってます。

刀なんでもっと研ぎ澄ましたいのです。

日本の切れ味が鋭い 刀を全世界に!

皆様のご支援・ご協力 これからもよろしくお願いいたします。

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【ネタ投稿】壊れたハードディスクを無理やり動かしてみた

明日は情報セキュリティEXPOに縁があり出展する事になりました。

ちょうど一年前、仙台で震災データ復旧中に髪の毛ボサボサの状態で EXPOにお邪魔して、磁気ディスク関連業の会社さんとドナーパーツの重要性について話をさせて頂いてました。

明日はそんな情報交換できた皆様と一緒にEXPOに出展する運びとなりました。

改めてよろしくお願いします!

さて、今日は笑いネタで。

注.この記事を見られている データ復旧に関する方法をお探しの方には大変申し訳ありませんがこの記事はネタページです。 Read More »

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経営も技術のひとつ

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昨年度 23年はいろいろな事がありました。

震災をスタートとして様々な出来事と大きな出会いが。

実は昨年の震災から会社の経営を誰かに任せて、自分が技術に行った方が会社が大きくなるのではないか?と無謀な発想をして動いてたのが事実です。

そんな思惑の中、自分なりに作った今年の格言です。格言とか作るの恥ずかしかったけど、気合い入れて行こうと思って会社の壁に印刷して貼りだしてみました!

経 営 も 技 術 の ひ と つ

経営はプロに任せた方が良い!とは思わず、技術のプロだと思うのなら、経営も技術の様に 計画から予想される結果 を導き出す様に考えて行こうと思いました。

今年度も 改めて 皆様 よろしくお願いいたします。

追加でおちゃらけ目標!

Celeronの脳みそをせめて Pentium (Ⅱ世代くらい前?)に仕上げて行こうと思います(笑)

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技術のバランス。そして経営のバランス

@仙台です。

昨日 仙台の地元でふらーっとソロで呑んできました。

そんなふらーっと飲んできた時に出会い、酒を酌み交わさせていただいたカウンター隣にいた建設会社の人の話。

注:呑んだ席だからこの企業体についての事実関係については確信が取れていない。
だけど、自分が学んだ事については改めて考えなければならないなと思ったからここに残す。

僕が生まれた宮城県沖地震。
ブロック塀が崩れて下敷きになった人がいたと言う話は小学校の頃から授業の一つとして学んできた。
下敷きになってしまった人を作った理由の一つは、ブロック塀に針金(太い鉄芯)が刺さっていなかったのが原因で下敷きになった人がいたそうな。

「芯が刺さっていなかった工事。それはまさに手抜き工事。」
その後 大事になって手抜き工事した会社は、多くが責任を求められてそしてその会社は無くなってしまったそうだ。

僕が感じたに、経営から見ると手抜きした方が粗利を取る事ができるが、粗利を取った事が原因で失う事が大きかった話だと思う。

続くこの話。

東北電力の女川原発。
とある人が土地の底上げを提案しそれを通した。
その頃でその人は変人扱いを受けたとの事。
底上げにはコストがかかるから経営の視点から見れば削るべき物。

対比して 福島原発は底下げして建設したとの事。

震災起きた後のこんな状況下あとあと問題になるのであれば、前者の方が正解。
だけど粗利を考えれば後者が正解。

譲れない芯があれば譲らない事が正解なんだなと。

経営の芯も大変だけど、安心して良い物を作ったと言う芯が最終的には優った瞬間と思った。

改めて経営者はバランスが必要とは良く言った物だと痛感した。

ボーナスは賞与と書く。
賞が認められる人間に与えられる物だと思う。
賞がなければ与えられない特別な物だと思う。

でも、与えられなければ、家の借り入れを期日通りそして契約通り返せない社員達が路頭に迷う人もいる。
賞与が悪いんじゃなくって、ボーナス払い(賞与)という契約ができたのも原因の一つじゃないのか?
と思った。
ゆとり返済みたいな物と一緒だ!

バランスだなぁ。経営も技術も芯のバランス。

僕は技術の芯寄りになってしまってる様な気もするな。

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ドナーパーツ仕入先 一例

反応して見る!

オークションで手に入ればラッキー!
それは みーんな一緒!

で、本題。

http://www.tux-tech.ca/westerndigital.php

ドナーパーツの仕入れ先の一例。

Ask Me !

の表示は交渉次第でモノによっては数万円とかかかります。
壊れやすいヘッドとか、、のディスク。。

それでパーツ見つけたら100%出来るわけでもない。
復旧ができなければ、そのパーツコストは次のお客様の成功報酬へ加算される。

それが、
「診断無料の大きな欠点」

上記サイト見て考えて欲しい。

“海外からも仕入先を作り復旧率を高めた” データ復旧サービスなんて 数万で出来るわけない。

日本国内で初期診断無料を最初に打ち出したのはうちの会社です。

まーどちらにせよ、
容量は増えるは、暗号化かかってるは、デバイスも小さくなるは、景気も悪くなるは、挙げ句の果てに”"変な業者”"も増えるは、大変な業界です:;

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